I nostri servizi di consulenza direzionale e controllo di gestione
Una sana gestione aziendale richiede appropriati strumenti di previsione, programmazione e controllo.
A.B.C. Consulting progetta soluzioni personalizzate, tenendo conto delle specificità del settore di appartenenza e dell’organizzazione interna di ogni impresa. Sia nella normale operatività che in occasione di operazioni straordinarie, vi aiuteremo nel monitorare e prevedere il futuro andamento aziendale.
Sistema di controllo
Progettiamo sistemi di controllo di gestione personalizzati, adattati alla realtà e alle esigenze organizzative di ciascuna impresa, per supportare il monitoraggio dei risultati e le decisioni aziendali.
Raccolta informazioni
Organizziamo la raccolta delle informazioni in ingresso e la reportistica in uscita, destinata ai diversi livelli dell’organizzazione aziendale.
Modellizzazione software
Collaboriamo con i Process Owner e i Key User sui principali sistemi gestionali aziendali, tra cui SAP, Hyperion, Oracle, Zucchetti, e altri per sviluppare soluzioni coerenti con le esigenze organizzative.
Strumenti di analisi
Analizziamo e interpretiamo i dati economici e gestionali attraverso strumenti personalizzati, individuando la marginalità per prodotto, cliente o commessa e le opportunità di miglioramento.
Tecniche di presentazione
Progettiamo report e strumenti di visualizzazione chiari e funzionali, per rendere le informazioni tempestive, comprensibili e facilmente utilizzabili dai diversi livelli aziendali.
Commento alle performance
Analizziamo e commentiamo le performance aziendali insieme al cliente, individuando gli scostamenti rispetto agli obiettivi e supportando le decisioni per il miglioramento dei risultati.
UNA VISIONE COMPLETA
Aree di intervento
Scegli la funzione aziendale che ti interessa e scopri come possiamo affiancarti.
I NOSTRI SERVIZI
Le nostre soluzioni per ogni area aziendale
01
Produzione
Reporting industriale
Analisi di efficienza e utilizzo dei fattori produttivi, per leggere con continuità l’andamento della produzione.
Efficienza produttiva · Fattori produttivi
02
Servizio tecnico
Analisi progetti e commesse
Allocazione delle risorse del team di ricerca e sviluppo per progetto e commessa.
Risorse · Progetti · Commesse
03
Alta direzione
Reporting direzionale
Informazioni tempestive per le decisioni, con evidenza delle anomalie e degli scostamenti della gestione.
Sintesi direzionale · Scostamenti
04
Commerciale
Reporting commerciale
Vendite e margini per cliente, area geografica e agente. Supporto alla definizione dei listini.
Vendite · Marginalità · Prezzi
05
Qualità
Reporting costi della qualità
Analisi dell’andamento dei costi della qualità, in relazione alle specifiche norme di riferimento.
Costi · Qualità
06
Amministrazione e finanza
Pianificazione e controllo
Contabilità per centro di costo e per commessa. Business plan economici, patrimoniali e finanziari.
Centri di costo · Business plan
CONTROLLO DI GESTIONE IN OUTSOURCING, PERCHE’ ?
Le competenze che servono.
La flessibilità che cerchi.
Un servizio modulare sulle esigenze del cliente, con investimenti contenuti e attenzione al rapporto tra costi e benefici.
- Investimenti contenuti
- Servizio competitivo e modulare in base alle esigenze
- Supporto specialistico al personale interno
- Collegamento con gli sviluppatori software
- Soluzioni e reportistica su misura
- Miglioramento continuo
- Massima trasparenza ed indipendenza
- Certezza del risultato
IL PROSSIMO PASSO